M&Aサービス | Origin Ventures

M&Aへの想い

M&Aの主役は間違いなく人です。
このビジネスは、ビジネスに参加される一人ひとりの期待で構成されています。

会社を創り育ている経営者の誇りもあれば、
事業を拡大させるチャレンジャーの情熱もあります。
共に働く社員の人々の期待や、彼らに期待を寄せる株主の期待もあります。
そんな方々の想いこそがM&Aの本質であると私たちは考えています。

そのため、M＆Aに関わる全てのステークホルダーのご意見に耳を傾けたいと考えています。

金銭面だけでなく、M&Aで変化を迎える人々の視点から。
よりよい軌道に乗せるための最善案を考え出し、1+1>2効果ができるように最善を尽くします。
M&Aに携わる全ての方々に幸福を届けることがビジョンです。

ファイナンシャルアドバイザリー

ファイナンシャル・アドバイザリー（FA）は、ソーシング業務（売却案件の特定、買収戦略の策定）からFA業務（バリュエーション、スキーム策定、交渉）、クロージングまでの執行業務をフルサポートします。

デューデリジェンス

買い手企業になり代わって対象会社のデューデリジェンスを実施しています。ひとくちにデューデリジェンスといっても、その内容は財務、税務、ビジネス、法務、内部統制、ITなど多岐に渡っていますが、弊社では、M&Aの実行の是非、スキームの見直しや契約条件への反映など、意思決定に寄与し得る調査が可能です。

PMI

当社のPMIサービスは、企業がM&A後の統合を円滑かつ計画的に実施するために、問題の整理と取引完了前の統合ポリシーの策定をサポートします。企業が抱えている課題に合わせたサポートを提供します。

バリュエーション評価

私たちは客観的な立場で企業や事業の価値を評価します。これは、株式の譲渡価格に直接影響するため、M&A プロセスの重要なプロセスであり、算定方法には、マーケット法、インカム法、コスト法の3種類があり、プロジェクトの状況に応じて、最適な方法を選択しています。

私たちの強み

日中間のM&Aに特化

創業以来、中国と日本の市場に注力しており、日中間のM&A経験と事例があります。また、日中の金融機関、コンサルティング会社などと連携し、友好的なM&A支援サービスを展開しています。

DCF方式による株式価値算定サービスやクロスボーダーM&A支援サービスなど、より高度なサービスを提供します。

専門サービス

M&Aには「後継者問題の解決」「新たな成長戦略」「業界再編」など様々な側面があり、クライアントの経営課題や状況に応じた専門的なM&A支援サービスを展開しています。

日中間のM&Aは、常識外の政策に左右されることがあります。私たちは、クライアントに代わって関連する政府機関と交渉することができます。

グループ総合力

税理士、司法書士、弁護士など各分野のスペシャリストによるワンストップサービスの提供により、M&A業界の常識や慣習にとらわれない最高のコンサルティングサービスの提供を目指します。

ネットワークの強み

日中間数百社の上場企業と10,000社を超える革新的なスタートアップ企業に直接コンタクトし、提案できるネットワークを持っています。